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イノベーションを取り巻く環境は、かつてないほど複雑になり、意思決定のスピードも加速しています。カテゴリーは細分化し、「最初から正解を出す」ことへのプレッシャーは高まる一方です。

市場で何が起きているかを把握していても、実際に店頭で「見つけてもらえるか」「手に取られるか」は別問題です。多くの新商品が、ここに大きなリスクを抱えています。

だからこそMintelは、よりリッチで、より「つながった」データの統合に投資してきました。1年前にはBlack Swan Dataを迎え入れ、トレンドや需要の兆しを捉える「次に何が起こるか」の理解を強化しました。
そして今回のDragonfly AIとの提携は、その先――「実際に何が機能するのか(何が注目され、何が見過ごされるのか)」を見極めるための次の一手です。Dragonfly AIは、神経科学に基づいて、パッケージや広告などのクリエイティブがどの順番で見られやすいか(アテンション)をAIで予測・可視化するテクノロジー企業です。

ミンテル世界新商品データベース(Mintel GNPD)は、世界の新商品を継続的に収集・分類するデータベースとして、長年にわたり商品開発や市場分析の現場で活用されてきました。何が発売され、カテゴリーがどう進化し、どこに機会が生まれているのかを把握するための土台となります。

一方で、これまで一貫して残っていた課題があります。それは、「店頭の棚の前で、パッケージが実際にどう見られているか」を、発売前の段階で客観的に評価しにくいことです。

ブランドは製品開発やインサイト、ポジショニングに多くの投資を行います。しかし購買の瞬間――棚前での選択において、パッケージが何を伝え、何が最初に消費者の目に入るのかは、十分に理解されていないことが少なくありません。消費者はパッケージを「読む」のではなく、「一瞬で見る」。最初に目に入るものが、選ばれるかどうかを左右します。

インサイトと実際の製品開発のギャップを埋める

Dragonfly AIとの提携により、Mintel GNPDには新たなインテリジェンスが加わりました。それは、イノベーション戦略と、店頭での見え方・選ばれ方を結び付ける視点です。

Mintel GNPDの収録商品に、Dragonfly AIのアテンション分析に基づく「パッケージ・パフォーマンススコア」が追加されました。これは、パッケージデザインの中で、何が目立ち、何が見過ごされ、重要なメッセージ(訴求)がどの程度伝わっているのかを、人間の視覚処理に基づいて可視化するものです。さらに、カテゴリーベンチマークと照らして、どの要素が基準を上回って目立っているのか/どこが埋もれているのかを把握できます。

私がこの取り組みに大きな可能性を感じているのは、パッケージ判断を「仮説」から「根拠」へと変え、意思決定のタイミングそのものを前倒しできるからです。

市場投入後の結果を待つ必要はありません。発売前の段階で、どのように見られる可能性があるのかを理解できる。それは、より速い改善、より強い実行、そして開発から上市までの全工程での確信につながります。

なぜDragonfly AIなのか

Mintelは、パートナー選びに慎重です。Dragonfly AIは、人の「注意(アテンション)」を科学的に理解するという点で、明確に差別化された存在です。10年以上にわたる神経科学研究と、アイトラッキングによる独立検証に基づく技術により、人がどのように視覚的に情報を捉えるかを高い再現性で予測します。

Mintel GNPDが「何が起きているか(市場・商品トレンド)」を示し、Dragonfly AIが「何が注目されているか(視線・アテンション)」を示す。両者を組み合わせることで、理論ではなく実際の製品として成功するための視点が得られます。

イノベーションの成功を、より立体的に捉える

今、クライアントから多く聞かれる問いはシンプルです。
「これは、本当にうまくいくのか?」

それに答えるには、戦略と実行、インサイトと結果を結び付ける予測的なアプローチが必要です。グローバルな商品データとアテンションデータを大規模に統合することで、私たちはその問いに対して、より明確な根拠を提示できるようになります。

これは単に「次を予測する」ための取り組みではありません。勝つための意思決定を、より早く・より確かに行うこと。それが、このパートナーシップの本質です。

予測から成果へ:気づかれないイノベーションのリスクを減らす

ビジネスで最終的に問われるのは、予測の精度そのものではなく「成果」です。

どれだけ良い商品アイデアやポジショニングでも、店頭で気づかれなければ、成功につながりません。イノベーションが失敗する理由は「中身」だけではなく、最初に見られるかどうかに左右される――今の市場環境では、そのリスクを多くの企業が放置できなくなっています。

私たちは、Mintel GNPDとDragonfly AIの組み合わせが、インサイトと実行のギャップを埋めるうえで直接的に役立つと確信しています。イノベーションを「理解する」だけでなく、市場で「勝てる形で届ける」――そのための、より信頼性の高い橋渡しになります。

店頭で、あなたのパッケージは本当に目立ちますか?

もし「なんとなく」で判断している部分が少しでもあるなら、カテゴリー内で何が目に入り、何が埋もれているのかをデータで確認してみませんか。貴社カテゴリにおけるパッケージ上の伝達のされ方と、勝ち筋が生まれる余地について、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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マット・ネルソン
マット・ネルソン
マット・ネルソンはMintelのグローバルCEOとして、イノベーションとAIの活用、そして予測インサイトの強化を通じて、市場インテリジェンスの進化を牽引している。米国シカゴを拠点に、Mintelで17年以上のキャリアを持つ。2022年にCEOに就任する以前は、アジア太平洋地域でリーダーシップポジションを歴任。現在はMintel LeapやMintel Sparkといった先進ツールの展開を進め、クライアントの市場投入までの時間短縮と、イノベーションによる成長を支援している。2025年にはBlack Swan Dataの買収を主導し、文化的シグナルと商業的インサイトを組み合わせた“予測インテリジェンス”の新たなスタンダードづくりを推進している。

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