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2026年2月末、米国とイスラエルによるイランへの大規模軍事攻撃をきっかけに、中東情勢が急速に緊迫しています。世界のエネルギー供給の要衝であるホルムズ海峡のリスクが高まる中、日本の消費者市場にも“静かな波紋”が広がりつつあります。

日本は、原油輸入の9割以上を中東に依存するエネルギー輸入国です。この構造的な事情から、地政学リスクが高まるとエネルギー価格や物流コストの変動が、家計・企業コストの双方に影響を与えやすいという特徴があります。

ミンテルでは、今回の情勢変化が日本の消費財市場にもたらす意味合いをマクロデータと独自の生活者調査から分析しました。本稿では、ミンテルのお客様向けに公開しているフルレポートの一部を抜粋しながら、今後消費者やブランドに起こりうる“初期変化”を整理します。

ミンテルのお客様はこちらからフルレポートをご覧いただけます。

エネルギー・物流コストを通じた「生活防衛行動」の強まり

ホルムズ海峡をめぐる不確実性が高まれば、日本では輸入エネルギー価格や物流コストの上昇リスクが強まります。
ミンテルの生活者データを見ると、2024年時点で日本の半数以上がすでに“日常的な節約行動”、を定着させています。中東情勢の悪化を受けて、こういった生活防衛行動がさらに加速する可能性があります。

為替・資源価格の変動が企業コストを直撃する可能性

原油価格上昇は、貿易収支を通じて円安圧力も高めます。
“資源価格上昇 × 円安”という二重のコストインパクトが発生すると、特に原材料・包装資材を海外に依存するメーカーほど負荷が大きくなります。

そのため、ブランド側では、

  • 調達先の分散
  • 商品設計段階でのコスト最適化(包装設計の軽量化、輸送効率を考慮したパッケージ、材料使用量の削減など)
    といった中長期的な対応が急務になりつつあります。

消費者意識の変化は長期化する可能性

過去のインフレ局面の分析からも、物価上昇が続くと生活者の価値観そのものが変化することが分かっています。ミンテルが日本で行った調査では、インフレの長期化を見越して出費を切り詰める人が2024年には3割いました。

こうした行動変化は一過性ではなく、長期にわたり市場の構造を変えていきます。今回の中東情勢の影響も同様に、消費行動の基準をアップデートする契機になる可能性があります。

日本の消費財ブランドはどう備えるべきか?

フルレポートでは、日本の消費財ブランドが取るべき対応を4つの優先テーマ × 4つのシナリオ別フレームで整理しています。

本稿では詳細を割愛しますが、ブランドが今すぐ着手できる「初動のポイント」は以下です:

  • 外部環境を前提としたシナリオ別意思決定の導入
  • 価格戦略・商品設計・コスト管理を一体化した“統合的な競争力強化”
  • 生活者のニーズに応える価格価値(Value for Money)
  • 調達・物流・在庫管理を含めたサプライチェーンのレジリエンス強化

こうした取り組みは、単なる短期対応ではなく、今後の不確実性が高い市場環境を生き抜くための“長期的競争力”へとつながります。

フルレポートはこちら(ミンテルクライアント限定)

本記事で紹介した分析は、以下のレポートの一部抜粋です。
より詳細なデータ、シナリオ分析、ブランド向けアクションガイドはフルレポートでご覧いただけます。

 『2026年 緊迫化する中東情勢不安が、日本の消費財ブランドにもたらす意味合いは何か?』

フルレポートはこちら(ミンテル クライアントサイトにログインしてアクセス)

塚田敏浩
塚田敏浩

インサイトチームディレクター(日本)

FMCG業界で20年以上、戦略やマーケティング、事業開拓などの役割を担い、また戦略コンサルタントとしてFMCGのクライアント向けに戦略立案やカテゴリー&チャネルの状況、ショッパーマーケティング、能力開発のプロジェクトに従事。

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